ウェブサイトが新しくなりました!

ヒューマンピットのウェブサイトが、新しくなりました!

本日(2020/10/30)より公開しています。

https://www.humanpit.biz/

サイトリニューアルのお知らせ

 
平素、株式会社ヒューマンピットのウェブサイトをご覧いただき、ありがとうございます。
10月16日(金)より、サイトリニューアルに向けて、一時サイトを非公開といたします。

 
リニューアルの間、弊社へのお問い合わせは、下記Facebookページ、
またはEmailにてご連絡ください。

 
【リニューアル期間】
2020年10月16日(金)~2020年10月30日(金)まで

 
【リニューアル期間中の連絡先】
info@humanpit.biz
Facebook: https://www.facebook.com/oshienaimethod

 
 
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やり方、あり方、関わり方

 
チームで仕事をしていると、
いつの間にか自分のやりたいことや、
やりたい「やり方」に夢中になっていることはありませんか?

 
何をやるかや、そのやり方ももちろん大事だけれど、
「やり方」は、手段であって、目的ではない。

 
何のためにやるのか、
何を目指すのか、
誰の役に立ちたいのかなどの
目的、ゴールやその先にあるものに意識を向けるのが「あり方」。

 
「やり方」にこだわる人と、
「あり方」を大切にしている人とでは、
「関わり方」がおのずと違ってくる。

 
 
 
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1.あなたのチームが目指しているものと、
  大切にしているものは何ですか?

2.その目指しているものに、
  大切にしているものに、
  より意識を向けるために、何ができますか?

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信頼につながる言動と、信頼を失う言動

 
基本的に人は、
良かれと思って行動し、言葉をかける。

 
でもその言動は、相手から見たとき大きく分けると、
信頼につながる言動と、
信頼を失う言動に分けられる。

 
その違いはたったひとつ。

 
for meなのか、for youなのか。

 
どんなに言葉が立派でも、
ベースが「for me」だと、
そのエネルギーは非言語で伝わってしまう。

 
どんなに言葉がつたなくても、
または、乱暴だったとしても、
その根底に「for you」の愛が感じられると、
愛がエネルギーで伝わっていく。

 
 
 
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1.あなたが信頼する人の、どんな言動が印象に残っていますか?

2.あなたが信頼できないと感じる人の、どんな言動を反面教師にしたいですか?

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部下や後輩の指導、育成はなぜ難しいのか

 
部下や後輩の指導、育成はなぜ難しいのか。
その理由は様々、考えられる。

 

  • 数字的な目標達成や、商品・サービスの開発などと違い、
    目標やゴールが定量的、具体的でないから。
  •  

  • 何をどうやっていいか、分からないから。
  •  

  • やらなくても、うまくできなくても、
    いろいろな意味で短期的には影響が少ないから。
  •  

  • 評価に反映されにくいから。

 
他にも難しい理由はいくらでも考えられるかもしれない。

 
難しい理由に意識を向けるか。
難しいを乗り越えたその先にある
未来や、人間関係や、波及効果に意識を向けるかで、
出てくる言葉の質やエネルギーの質と量が変わってくる。

 
 
 
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1.難しいことを避けることで、どんな未来につながりますか?

2.難しいからこそやってみることで、どんな未来に出会えますか?

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